وزارة التعليم العالي
جامعة أم القرى
معهد خادم الحرمين الشريفين لأبحاث الحج
د. خالد على أبو الخير
صفر 1426هـ
بسم الله الرحمن الرحيم والحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على اشرف الأنبياء والمرسلين سيدنا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين… وبعد
يتقدم الباحث بخالص الشكر لسعادة الدكتور/أسامة بن فضل البار عميد معهد خادم الحرمين الشريفين لأبحاث الحج على المساندة والعون الذي كان له أكبر الأثر في إنجاز الدراسة حيث استفاد الباحث من امكانات المعهد الحاسوبية في تحليل استبيانات البحث التي جمعت ووصل عددها أكثر من 1200 استبانة استبعد بعضها لعدم اكتمالها . والشكر موصول إلى د. جمال الكحلوت و منسوبي المعهد على مجهودهم في تصنيف وجمع وتحليل استبانة المعلومات والشكر موصول أيضاً إلى جميع المساعدين والطلاب الذين عملوا على جمع بيانات هذه الدراسة في جميع دول الخليج العربي وتذليلهم للصعوبات التي واجهتهم وغيرهم جميعا ممن قدموا جهداً في سبيل إخراج هذه الدراسة إلى حيز النور.
والله الموفق والهادي إلى سواء السبيل
الباحث
المحتويات
الباب الأول مقدمة وعرض الدراسة 5
الباب الثاني دراسة جدوى اقتصادية لإنشاء قناة المدينة الفضائية 6
2-3 الجمهور المستهدف وزمن البث. 7
2-4 برامج قناة المدينة الفضائية 7
2-4-3 برامج الأطفال والفتيان والفتيات. 8
2-4-7 برامج الإرسال الإذاعي. 9
2-5 تفاصيل عن قناة المدينة الفضائية 10
2-6-2 الأجهزة المطلوبة لإنشاء استديو التصوير التلفزيوني والإذاعي. 11
2-6-3 الجهاز الفني والإداري للفروع. 11
2-6-4 تحسب مصاريف الانتاج على النحو: 11
2-6-5 دراسة الإيرادات المتوقعة 13
2-6-6 المشروع المقترح لرأسمال قناة المدينة الفضائية 16
الباب الثالث تحليل بيانات الدراسة 19
3-2-5 أفراد الأسرة الأقل من 7 سنوات. 22
3-2-6 أفراد الأسرة من 7-15 سنة 23
3-2-7 أفراد الأسرة من 15-24 سنة 24
3-2-8 أفراد الأسرة من 25-45 سنة 24
3-2-9 أفراد الأسرة أكبر من 45 سنة 25
3-2-13 المنصب لموظفي القطاع الحكومي والقطاع الخاص… 29
3-2-14 نوع السكن الذي تسكنه 30
3-2-15 هل تملك المنزل الذي تسكنه؟ 30
3-3-1 نوع القمر الصناعي المشترك فيه حالياً 32
3-3-2 الوقت الذي تشاهد فيه التلفزيون بشكل منتظم 33
3-3-3 البرامج التي تفضل مشاهدتها غالباً في المجالات المتنوعة 33
3-3-3-4 البرامج الخاصة بالمرأة 36
3-3-4 القنوات التي تشاهدها حالياً بشكل منتظم لأكثر من ساعتين في المجالات المختلفة 42
3-3-4-5 القنوات الدينية والثقافية 46
3-3-4-6 القنوات العامة الحكومية 47
3-4 عبارات تقييمية لمشروع القناة الفضائية الخليجية 48
3-4-1 حصر القناة على المجتمع الخليجي. 49
3-4-2 برامج القناة الخليجية 49
3-4-3 ورش العمل والدورات التدريبية 50
3-4-4 وجود العنصر النسائي بالقناة 51
3-4-5 وجود البرامج المتنوعة 52
3-5 فكرة برنامج جديد للأطفال. 55
3-6 برامج مناسبة لفتيات الخليج. 56
3-7 رأي المشاركين في عدة عناصر تتعلق بالقناة الفضائية المزمع إنشاؤها 57
3-7-2 ملكية القناة والرقابة عليها 58
3-9 المشاركة في لجان تنمية وتطوير القناة 60
3-10 خروج القناة على شكل مساهمة 62
3-11 الرغبة في المساهمة في القناة كمؤسس.. 62
الباب الأول
مقدمة وعرض الدراسة
في ظل السباق المحموم بين القنوات الفضائية في الاستحواذ على المشاهدين والمشاهدات بأي ثمن من خلال تقديم كل جاذب حتى وان تنافى مع الأخلاق والقيم. كما برزت كثير من القنوات المتخصصة في القرآن الكريم والرياضة والسياسة والأغاني والتعارف والتسوق والعقار والتجارة برزت أهميه وجود قناة متخصصة في الأسرة. فالأسرة هي خط الدفاع الأول والأخير في حماية مكتسباتنا الثقافية والمعرفية والدينية والسياسة والحضارية .
وقد اخترت الأسرة الخليجية كنموذج للدراسة وذلك للأسباب التالية :
1- وجود قناة متخصصة في الأسرة المصرية ضمن حزمة القنوات المصرية التي تبثها وزارة الإعلام المصرية.
2- تشابه ظروف الأسر الخليجية من حيث التكوين الإجتماعي وتقارب مستويات الدخل وتشابه العادات والتقاليد بين هذه الأسر في منطقة الخليج.
3- تشابه الأنظمة السياسية في دول الخليج العربي وأنظمة وزارات الاعلام في هذه الدول .
وهذه الدراسة يأمل الباحث أن تضيف جديد في مجال الإعلام عامة والإعلام السياسي بشكل خاص حيث يمكن في حالة وجود هذه القناة حماية المكتسيات السياسية والثقافية والدينية لمجتمعات هذه المنطقة من خطر البث المباشر من القنوات العالمية والقنوات العربية المتخصصة في تقديم المرأة بأسلوب لايتناسب مع الثقافة العربية والإسلامية المحافظة.
الباب الثاني
دراسة جدوى اقتصادية لإنشاء قناة فضائية متخصصة في الأسرة الخليجية باسم قناة المدينة الفضائية:
أصبح الإعلام أكبر وسيلة في تكوين الإطار المعرفي لشعوب العالم وانحسر دور الأسرة والمدرسة والمسجد نتيجة زيادة حجم المعلومات المتدفقة من وسائل الإعلام، وخصوصا التلفزيون.
ولذا أصبح من الضروري لكل صاحب فكر أن يستخدم وسائل الإعلام، وخصوصاً التلفزيون في تقديم فكره وآرائه .
يمكن حصر أهداف القناة في النقاط التالية:
- تركز قناة المدينة على الأسرة كمحور أساسي في توجيه رسائلها وبرامجها، حيث عشرات القنوات المتخصصة في الأخبار والفن والقنوات العلمية والحكومية العامة، ولا توجد قناة واحدة متخصصة في الأسرة.
- تحث القناة الأسرة على وحدتها وتكاملها في المجالات الفكرية والاقتصادية والاجتماعية والصحية .
- تلعب القناة الدور الغائب للأب المشغول عن أبنائه بالعمل والأم التي لا تجد وسائل أكثر لزيادة معارفها، والأبناء الذين يطمحون لأن يكونوا متميزين بين أقرانهم، وفي نفس الوقت يرغبون في المرح والانطلاق، كما تقدم للفتاة المسلمة أدواراً أخرى في المجتمع بالإضافة إلى مستقبلها كزوجة ومعلمة.
- التركيز على الوالدين من خلال تدريبهم على وسائل جديدة في التربية والتعليم لأبنائهم ووسائل جديدة في كسب الرزق ووسائل جديدة في زيادة حجم المعلومات الفكرية لديهم.
- تقديم رموز جديدة للمجتمع في دول الخليج خصوصا وباقي الدول العربية عموماً في المجالات الاقتصادية والفكرية والاجتماعية والصحية، وسيتم التركيز على العنصر النسائي في هذه الدول بهدف تقديم نماذج جديدة تجمع بين المحافظة والكفاءة.
- تقديم التراث الفني في مجتمعاتنا من خلال تصوير أنواع الأهازيج والرقصات الشعبية لتعميق الأصالة في مجتمعاتنا بعد أن أصبح الفن العربي متجها شكلا ومضمونا نحو الفن الغربي .
- تشجيع الفن الإسلامي بأنواعه المسرحية والتمثيلية والأناشيد من خلال تقديم هذه النماذج إلى المجتمع.
- تقديم البرامج العلمية والوثائقية لجميع الفئات بهدف رفع المستوى المعرفي لدى الأسرة .
- إقامة ورش العمل وتبادل التجارب بين المجتمعات غير العربية مع نخب عربية بهدف تبادل التجارب خصوصا فيما يتعلق بالتجارب الفكرية والاجتماعية والاقتصادية والصحية .
- دفع المشاهدين والمشاهدات إلى المشاركة في برامج القناة من خلال سياسة مشاركة في برامج متعددة يتم من خلالها تقديم هدايا ومكافآت للمشاركين وتبني المواهب الجديدة .
2-3 الجمهور المستهدف وزمن البث
أسست قناة المدينة الفضائية لتخدم الأسرة الخليجية بشكل خاص والأسرة العربية عموماً وتعتبر أن جمهورها المستهدف هو الجمهور الخليجي والعربي في العالم العربي، وفي المواقع التي يصل لها بث النايل سات. وستبث القناة من الساعة العاشرة صباحا بتوقيت المدينة المنورة، وحتى الثانية عشرة ليلاً ، لمدة 14 ساعة يومياً منها ثلاث ساعات لسوق المدينة.
2-4 برامج قناة المدينة الفضائية
تتكون برامج القناة من الأنواع التالية:
برامج المرأة، برامج الرجل، برامج الأطفال، البرامج الترفيهية، البرامج العامة، البرامج الخاصة، برامج الإرسال الإذاعي، سوق المدينة، وفيما يلي عرض لتفاصيل كل برنامج.
2-4-1 برامج المرأة
وتشتمل على مجلات تلفزيونية – دورات في القيادة والإدارة المنزلية والثقافة العامة ودورات شرعية – ورش عمل في الديكور والخياطة وإنشاء المشروعات الصغيرة – برامج الطبخ العالمية – برامج الحوار في التربية والفكر والفن إسلامي – دروس المرأة المسلمة – تقديم نماذج ناجحة من النساء في الفكر والسياسة والعلاقات العامة – البرامج الصحية والاجتماعية والاقتصادية والإدارية – سيدات الأعمال والفنانات المحجبات والطالبات في مراحل الدراسات العليا – برامج الأسر المنتجة – برنامج صحتك – برامج صنعة في اليد –كيف تتعاملين مع المعاقين- بنتي مراهقة – هموم خادمة – الأسرة السعيدة – في سرك – الطبخ الصحي.
2-4-2 برامج الرجل
للرجل فقط – ووسائل جديدة في زيادة الدخل – برامج حوار حول مفاهيم التربية في ظل انشغال الآباء – دورات في القيادة والإدارة – برامج صنعة في اليد – دورات فكرية وشرعية – برامج في الفن الإسلامي بأنواعه – تحليل القضايا الفكرية والسياسية والاقتصادية في لقاء مع الخبراء – تقديم نماذج ناجحة في المجتمع من رجال الفكر والسياسة والإغاثة والاقتصاد والطب وأساتذة الجامعات – دروس متخصصة في الفكر والشريعة – تقديم شخصيات قدمت الكثير لبلادها في أعمال الخير سواء كانوا أحياء أم ماتوا – تقديم شركات ومؤسسات ناجحة في مختلف المجالات – عريس جديد – الثقافة من خلال الإنترنت -ديوانيتي.
2-4-3 برامج الأطفال والفتيان والفتيات
أفلام كرتون – أفلام علمية – المخيمات الأسبوعية – برامج أطفال المدينة من الفروع – برامج مسابقات للفتيات – مغامرات ومنافسات للفتيان – برامج تخريج القادة الصغار في الفكر والعمل والدراسة – برنامج تقديم وتبني الموهوبين والموهوبات – نادي التعارف – تعليم القرآن – مكتبة البيت – برامج تعليم الحاسب الآلي – تعليم الإنجليزية – ورش عمل في بناء الشخصية المسلمة للفتيان والفتيات – تقديم وتبني المواهب الفنية في الأناشيد والتمثيل والتقديم التلفزيوني – تأسيس فرق أناشيد وحفلات الزواج.
2-4-4 البرامج الترفيهية
أفلام ومسلسلات عالمية ومحلية – سباق الأناشيد – نادي المدينة – مسرحيات محلية – مهرجانات فنية في الأناشيد والمسرحيات – مواقف مضحكة – أجمل اللقطات المضحكة – الرقصات والأهازيج الشعبية في العالم العربي مع عرض تعريفي بها .
2-4-5 البرامج العامة
تقارير العالم الإسلامي من مكاتب الندوة العالمية ولجنة مسلمي أفريقيا وهيئة الإغاثة والهلال الأحمر الإماراتي وغيرها – برامج وثائقية عن المسلمين في دول العالم – برنامج لقاء خاص مع شخصيات عالمية – دور الهيئات العالمية التابعة للأمم المتحدة في بناء أو تحطيم الأسرة المسلمة – العلاقة بين الغرب والمسلمين – المسلمون في الغرب بالإضافة إلى طلابنا في الغرب . دراسات في التاريخ الإسلامي – قضايا الساعة كالفقر والأمية والإيدز والبطالة وغيرها – التعليم عن بعد في المجالات الدعوية والسياسية والاقتصادية والأدبية والشرعية – الإعجاز العلمي .
2-4-6 البرامج الخاصة
في المناسبات الدينية ، رمضان والحج والهجرة النبوية ، وأيام لا تنسى من تاريخ الإسلام – في المناسبات والأحداث العالمية والعربية في المجالات السياسية والاقتصادية والفكرية وغيرها – في المؤتمرات الفكرية والأدبية والدينية والاقتصادية والاجتماعية والصحية في العالم العربي ودوليا – تغطية المناسبات الخاصة بالرعاة للقناة – المشاركة في المهرجانات مثل مهرجان دبي والمدينة وجدة وأبها والكويت والدوحة والبحرين وعمان وغيرها .
2-4-7 برامج الإرسال الإذاعي
يبدأ البث الإذاعي من الساعة الثانية عشرة ليلا حتى الساعة العاشرة صباحا ، وتتكون من قراءات مختارة من القرآن الكريم – محاضرات لمحاضرين من الخليج – أناشيد وفقرات منوعة من بث بعض البرامج التلفازية من برامج قناة المدينة الفضائية صوتيا فقط.
2-4-8 سوق المدينة
يبدأ البث فيه من الساعة الثانية عشرة ظهرا إلى الواحدة ظهرا ومن الساعة الخامسة إلى الساعة السادسة مساء ومن الساعة الحادية عشرة ليلا إلى الثانية عشرة ليلا .
وهو امتداد لسوق المدينة في الإنترنت، وهو موقع خاص يتم فيه البيع عن طريق الإنترنت، ويتم في الثلاث ساعات المخصصة للبيع تشجيع الشركات الاستهلاكية لبيع منتجات محدودة بسعر تفضيلي على أن تتولى الشركة البائعة تحديد مواقع توصيل الطلبات واستلامها والدول الموجودة فيها، ولا يشترط أن تكون الشركة متواجدة في كل هذه الدول، ويتم حجز المنتجات من خلال البيع بالبطاقات الذكية ومن خلال قسم الاتصال وتحتسب نسبة 20% من كل منتج مباع.
2-5 تفاصيل عن قناة المدينة الفضائية
قناة المدينة الفضائية شركة مساهمة مغلقة مسجلة في مدينة دبي الإعلامية، ذات مسؤولية محدودة. وتبث قناة المدينة الفضائية على النايل سات من مواقعها في دبي والمدينة والكويت، كما تقدم القناة بثاً إذاعياً في الفترات التي يتوقف فيها البث التلفزيوني، وتعتبر قناة المدينة الفضائية علامة تجارية مسجلة.
ويرأس الشركة مجلس إدارة مكون من المدير العام للقناة ومدراء الفروع .ويتكون الجهاز الفني في القناة من المحترفين في مجال القنوات التلفزيونية من مخرجين ومصورين وفريق فني .
ويتكون فريق إعداد البرامج من ثلاث معدين محترفين في المجلات التلفزيونية بمعدل واحد على الأقل في كل فرع دوام كامل بالإضافة إلى العديد من المتعاونين بالبرنامج. وكذلك بالنسبة للمذيعين فسيتم تعيين مذيع محترف واحد على الأقل في كل فرع دوام كامل بالإضافة إلى العديد من المتعاونين بالبرنامج. تعتبر الشركة واحدة من أهم استراتيجياتها اكتشاف المواهب في المواقع الفنية المختلفة وخصوصا الإعداد والتقديم والتصوير.
تتكون تكاليف إنشاء القناة كما يلي :
2-6-1 المقر الرئيسي للقناة
سيتم اتخاذ دبي المقر الرئيس للقناة وتكون تكلفة مكاتبها على النحو:
إيجار مكتب في مدينة دبي الإعلامية 48م 75.000 ريال
إيجار استديو خارج مدينة دبي الإعلامية 200م 75.000 ريال
2-6-2 الأجهزة المطلوبة لإنشاء استديو التصوير التلفزيوني والإذاعي
شبكة إضاءة – عدد 3 كاميرات محمولة بكامل تجهيزاتها – مازج صورة – مازج صوت – عدد 10 مونيتر للصورة – عدد 4 فيديو – وحدة توزيع للصورة 1-6 من عشرة مداخل – وحدة توزيع للصوت من عشرة مداخل – عدد 6 ميكروفون رقبة – عدد 6 ميكروفون رقبة لاسلكي – وحدة مكبر صوت للعرض داخل الاستديو – عدد ( 2 ) سماعة 50 وات – كمبيوتر كتابة – وحدة مونتاج أفيد – وحدة تزامن SPG .
تكلفة هذه الأجهزة | 700.000 ريال |
العزل الصوتي للاستديو والديكور | 50.000ريال |
سيارتان | 120.000 ريال |
2-6-3 الجهاز الفني والإداري للفروع
مدير فرع – محاسب – سكرتير علاقات عامة وإعلان – مدخل بيانات وبرامج القناة على الإنترنت – مخرج – ثلاثة مصورين – مذيع – معد – فني صوت – فني مونتاج – مهندس استديو – 2 مساعدين – سائق بمعدل : 3000 × 16 فرد × 12 شهرا = 576.000 ريال يضاف لها شراء 10 كاميرات ديجيتال صغيرة وأدوات إنتاج وعدد 10 من المراسلين يعملون دوام جزئي بمعدل 351.003 ريال ليصبح الاجمالي 927.003 ريال ، إضافة إلى مصروفات إدراية وبريد بمبلغ 150.000 ريال.
2-6-4 تحسب مصاريف الانتاج على النحو:
مصروفات إنتاج سنويا بمعدل 500 ريال للساعة × 4 ساعات= 730.000 ريال
وبذلك فإن إجمالي تكاليف التأسيس ومصروفات السنة الأولى 2.827.003 ريال
يضاف إليها:
احتياطي نظامي 280.000 ريال
استهلاك الأجهزة 140.000 ريال
إجمالي المصروفات في السنة الأولى = 3.247.003 ريال
المصروفات في السنة الثانية :
مصروفات التشغيل 2.677.003 ريال ويضاف إليها 233.333 ريال لشراء أجهزة جديدة وبذلك يكون الإجمالي 2.910.336 ريال
فرع المدينة في السعودية
إجمالي تكاليف التأسيس ومصروفات:
السنة الأولى 3.247.003 ريال
المصروفات في السنة الثانية : 2.910.336 ريال
فرع الكويت
إجمالي تكاليف التأسيس ومصروفات السنة الأولى247.003 .3ريال .
المصروفات في السنة الثانية :2.910.336 ريال
مكاتب القناة
سيتم استئجار وتأسيس ثلاث مكاتب للقناة في كل من البحرين وقطر وعمان يعين فيها اداري ومعد ومصور ويرتبط كل مكتب بأحد الفروع لإنتاج البرامج كما يقوم بالتعاقد مع الشركات المحلية والمصورين وفرق الإنتاج لإنتاج برامج القناة في الدولة التي بها المكتب مع التأكيد على تحويل مكتب واحد الى فرع كل ثلاث سنوات
إجمالي تكاليف التأسيس ومصروفات السنة الأولى لمكاتب القناة 450.000 ريال .
المصروفات في السنة الثانية :450.000 ريال
- تكاليف حجز قناة على النايل سات 375.000 دولار بالإضافة إلى غرفة PLAYOUT ) 40.000 ) دولار سنويا وتعادل 1.556.250 ريال
- تكاليف اتصالات وانترنت بين الفروع و المكاتب 120.000 ريال
- تكاليف سفر وإقامة للإدارة والضيوف 260.000 ريال
- شراء برامج وأفلام ومسلسلات كرتون وثائقية وترفيهية سنويا تعادل 500 دولار × 730 ساعة = 1.363.750 ريال.
- جدول التكاليف والمصروفات للسنة الأولى والسنوات اللاحقة :
السنة الأولى :
تأسيس المكتب الرئيسي والفروع : 3.247.003 × 3 = 9.741.009 ريال.
تأسيس مكاتب للقناة في البحرين وقطر وعمان بمعدل 150.000 لكل مكتب يعمل فيها اداري ومصور ومعد
حجز القناة و غرفة ( PLAYOUT )1.556.250ريال
اتصالات وانترنت 120.000 ريال
سفر وإقامة 260.000 ريال
شراء برامج ومسلسلات وأفلام 1.363.750 ريال
إجمالي السنة الأولى = 13.491.009 ريال
السنة الثانية
إيجار الفروع و المكاتب 600.000 ريال
حجز القناة و غرفة ( PLAYOUT ) 1.556.250ريال
اتصالات وإنترنت 120.000 ريال
سفر وإقامة 260.000 ريال
شراء برامج ومسلسلات وأفلام 1.363.750 ريال
إنتاج برامج 3.000.000 ريال
مصروفات إدارية وبريد 350.000 ريال
إدارة وموظفين 3.081.009 ريال
أجهزة وكاميرات إضافية 752.000 ريال
إجمالي السنة الثانية + احتياطي نظامي واستهلاك أجهزة
12.223.009 + 1.160.000 = 13.383.009 ريال
2-6-5 دراسة الإيرادات المتوقعة
تتكون الإيرادات بالشكل التالي :
1- التمويل من خلال الرعاة :
تقدم القناة 365 ساعة رعاية بمعدل ساعة رعاية يوميا للراعي بشرط أن تقوم للشركات والمؤسسات والهيئات الراعية باختيار مجموعة من البرامج التي ترغب في رعايتها على أن تقدم القناة 2000 إعلان تلفزيوني للراعي كل عام بمعدل 15 ثانية لكل إعلان .
كما تقدم القناة 4 أفلام وثائقية عن الراعي لمدة 15دقيقة إنتاجا وإخراجا ، ويتم عرضهما لعدد 10 مرات ، خلال العام .
سيدفع الراعي 1.000.000 مليون ريال سنويا .
يتوقع أن يتم تأمين خمس من الرعاة في السنة الأولى من الشركات والمؤسسات التجارية في دول الخليج . وبذلك يتوقع أن يصل التمويل إلى 5.000.000 خمسة ملايين ريال.
2- التمويل من خلال الإعلان :
التركيز على الإعلانات السنوية من خلال عروض سنوية للمعلنين كأن يقدم الإعلان بسعر 500 ريال لكل 15 ثانية بمعدل 730 إعلان في السنة بقيمة إجمالية 365000 ريال في السنة، وبذلك يتم التركيز على 10 معلنين من دول الخليج ليصل المعدل 3.650.000 ريال
- الاتصال المدفوع في البرامج والمسابقات من خلال الرقم 700 وذلك بتقديم برامج على الهواء في الصحة والاستشارات الإدارية والأسرية ، ويتوقع أن يصل الدخل من خلال هذه الوسيلة 730.000 ريال . وسيتم استخدام وسائل التلخيص للبرامج وطرح الرأي في القضايا المطروحة وسؤال المستشار والإهداءات وغيرها .
- الإعلان التجاري المفرد كما يحدث في جميع القنوات الفضائية على أن يتم تخفيض سعر الإعلان المفرد إلى 1000 ريال لكل 15 ثانية .وبذلك يمكن أن يصل الدخل من الإعلان التجاري إلى 2.000.000 ريال .
- إنشاء سوق المدينة في القناة ، وذلك ببيع المنتجات من خلال القناة باستخدام البريد بالتعاون مع سوق المدينة www.madinaemall.com على الانترنت .
- والمتوقع أن يصل الدخل من خلال هذه الوسيلة إلى 1.000.000 ريال بمعدل 20% من حجم المبيعات .
- إقامة المهرجانات العربية للأناشيد والشعر والمسرحيات ويتم ذلك بإبراز هذه الفرق وتقديم دخل إضافي للقناة ، وإن كان لا يعتبر كثيرا … ويتوقع أن يصل الدخل إلى 1.000.000 ريال .
- بيع البرامج المنتجة والبرامج التي يتم خلالها شراء حقوق العالم العربي للقنوات الفضائية الأخرى ، أو بيعها على شكل فيديو VHS أو اسطواناتDVD أو VCD أو CD ROM ويتوقع أن يصل الدخل من خلال هذه الوسيلة إلى 1.500.00 ريال .
وبذلك يكون الدخل المتوقع :
السنة الأولى :
ويمكن تحليل نسبة مصداقية الدخل بالجدول التالي:
الزيادة السنوية للدخل المتوقعة في السنة الثانية والثالثة :
خامسا : حساب الأرباح والخسائر المتوقعة في تشغيل القناة
2-6-6 المشروع المقترح لرأسمال قناة المدينة الفضائية
تعتبر قناة المدينة الفضائية شركة مساهمة مغلقة في الخمس السنوات الأولى، يتم بعدها وضعها كشركة مساهمة مفتوحة في البورصة.
رأس المال المقترح 30.000.000 ثلاثون مليون درهم إماراتي موزعة على الأسهم التالية :
سهم تأسيس 50.000 خمسون ألف درهم إماراتي ويعتبر المساهم مؤسس، له الحق في الحصول على عدد من الأسهم 20% كحد أعلى.
كما يحق له الترشيح لمجلس إدارة القناة والمشاركة في رسم السياسة الاقتصادية للقناة والمشاركة في لجنة الاستثمار وتنمية الموارد.
سيتم اقتطاع 10.000.000 عشرة ملايين درهم إماراتي لتأسيس القناة واستيديوهاتها ومكاتبها والصرف على ميزانية التشغيل لمدة عام تبدأ من تاريخ تسجيل القناة .
على أن تبدأ القناة بثها بعد 6 أشهر كحد أقصى من تاريخ التسجيل ويتم احتساب مصروفات الأشهر الست الأولى من بدأ البث بالقناة من المبلغ السابق.
وتشمل بنود المصروفات :
- دراسات الجدوى الاقتصادية ودراسة السوق والدراسة المالية ودراسة الشكل القانوني للشركة
- تسجيل القناة وتسجيل الفروع والمكاتب في دول الخليج.
- مصاريف التأسيس بما يشمل اجتماعات مجلس الإدارة واجتماع الجمعية العمومية .
- مرتبات الموظفين والبدلات وتذاكر السفر والتأمين الصحي.
- إيجار وتأسيس الاستيديوهات والمكاتب وشراء الأجهزة والسيارات.
- شراء الأفلام والمسلسلات النتاج البرامج .
- مكافآت ومرتبات العاملين بالقطعة أو دوام جزئي.
- مصرفات البريد والإنترنت والضيوف.
وسيتولى المكتب المكلف بالدراسة المالية وضع آلية الصرف ومواقع المصروفات في ميزانية التشغيل للقناة
يعتبر رأس المال المتبقي 20.000.000 عشرون مليون درهم رأسمال مستثمر يفترض أن يعود بعائد سنوي بإذن الله يعادل 7% – 12% على أن يستثمر في مجموعة من المحافظ المالية والتجارية والعقارية وأن تستخدم أرباحه في سد العجز الحاصل في ميزانية التشغيل للقناة. وبذلك يعتبر مسانداً للقناة في مسيرتها المالية.
وفي نهاية السنة الخامسة يتم وضع القناة في البورصة على أن تكون ميزانيتها في السنوات السابقة متوازنة تقريباً.
ويمكن وضع مميزات خاصة بأسهم المؤسسين والمؤسسين المشاركين قبل وضع القناة في البورصة تقترحها الجمعية العمومية للمؤسسين كتقديم عدد من الأسهم كأسهم منحة .
المكاتب المقترحة لعمل دراسات قناة المدينة الفضائية
بالإضافة إلى الدراسة السابقة سيتم عمل الدراسات التالية:
- دراسة الجدوى الاقتصادية لقناة المدينة الفضائية ويقوم بها مكتب إرنست ويونغ ERNST& YOUNG في مدينة دبي.
- دراسة السوق لقناة المدينة الفضائية يقوم بها معهد أكاديمي متخصص أو إحدى الشركات المتخصصة .
- الدراسة المالية لقناة المدينة الفضائية ويقوم بها مكتب إرنست ويونغ ERNST& YOUNG في مدينة دبي.
- الاستشارات القانونية وتسجيل العقود وتسجيل القناة في مدينة دبي الإعلامية مكتب بوست والركن للاستشارات القانونية في مدينة دبي.
- المراجعة المالية لحسابات قناة المدينة الفضائية سيتم مراجعتها من أحد مكاتب المحاسبين القانونيين
الباب الثالث
تحليل بيانات الدراسة
سوف نتناول في هذا الباب بالعرض والتحليل بالرسوم البيانية جميع المعلومات التي حصدت من عينات المجتمع بعد إجراء المقابلات معهم، وتعبئة الاستبيانات التي أعدت بغرض الدراسة ووزعت عليهم. وقد شملت عملية المسح مناطق ومدن متفرقة ومختلفة بدول مجلس التعاون الخليجي. بقصد الحصول على أكبر عدد ممكن من العينات، المختلفة في العادات والطبائع والثقافات على امتداد الجزيرة العربية.
3-2-1 الجنس
من خلال حصر عينة الدراسة حسب الجنس نجد أن الدراسة غطت ما نسبته 68.7% من الذكور. و31.3% من الإناث أي بمعدل الثلثين إلى الثلث. انظر شكل (3-1).
جدول وشكل (3-1): جنس توزيع عينة الدراسة
الجنس | التكرار | النسبة المئوية |
ذكر | 602 | 68.7 |
أنثى | 274 | 31.3 |
المجموع | 876 | 100.0 |
3-2-2 الجنسية
حيث أن القناة متخصصة في الأسرة الخليجية فإن العينة المستهدفة هي عائلات دول مجلس التعاون الخليجي. وقد شملت عملية توزيع الإستبانات جميع هذه الدول. وبالنظر في جدول (3-2). نجد أن 54.5% كانوا من السعوديين. و23.7% من الإماراتيين. و10.6% من العمانيين.
جدول (3-2): جنسيات عينة الدراسة
الجنسية | التكرار | النسبة المئوية |
سعودي | 477 | 54.5 |
إماراتي | 208 | 23.7 |
بحريني | 47 | 5.4 |
عماني | 93 | 10.6 |
قطري | 28 | 3.2 |
كويتي | 23 | 2.6 |
المجموع | 876 | 100.0 |
شكل (3-2): جنسيات عينة الدراسة
3-2-3 الحالة الإجتماعية
من خلال استعراض عينة الدراسة نجد أن 54.5% منهم متزوجون. و43.2% عزاب. انظر شكل (3-3).
جدول وشكل (3-3): الحلة الإجتماعية لعينة الدراسة
الحالة الاجتماعية | التكرار | النسبة المئوية |
متزوج | 469 | 54.5 |
أعزب | 372 | 43.2 |
مطلقة | 12 | 1.4 |
أرملة | 8 | 0.9 |
المجموع | 861 | 100.0 |
3-2-4 عدد أفراد الأسرة
وعدد أفراد الأسرة لعينة الدراسة فمن خلال النظر في جدول (3-4) نجد أن الغالبية العظمى من الأسر (15.7%) من العينة تتكون من خمسة أفراد. وبنسب مقاربة لـ 12% مابين أربعة أفراد إلى سبعة أفراد. مع ملاحظة أن 6.5% أسر تتكون من أكثر من 11 فرد.
جدول (3-4): عدد أفراد الأسرة لعينة الدراسة
عدد أفراد الأسرة | التكرار | النسبة المئوية |
فرد واحد | 15 | 1.8 |
فردين اثنين | 45 | 5.5 |
ثلاثة أفراد | 95 | 11.7 |
أربعة أفراد | 105 | 12.9 |
خمسة أفراد | 128 | 15.7 |
ستة أفراد | 104 | 12.8 |
سبعة أفراد | 104 | 12.8 |
ثمانية أفراد | 69 | 8.5 |
تسعة أ فراد | 37 | 4.5 |
عشرة أفراد | 42 | 5.2 |
احد عشر فرداً | 18 | 2.2 |
أكثر من 11 فرد | 53 | 6.5 |
المجموع | 815 | 100.0 |
شكل (3-4): عدد أفراد الأسرة لعينة الدراسة
3-2-5 أفراد الأسرة الأقل من 7 سنوات
قمنا بعمل فئات للأعمار المكونة للأسرة الخليجية وذلك بغرض عرض نسبها لخدمة أغراض الدراسة.
الأعمار الأقل من 7 سنوات شكّلت فرد واحد فقط في الأسرة الواحدة لـ42.7% من العينة. وفردين اثنين لـ 34.3%. وثلاثة أفراد لـ 14.2%. انظر شكل (3-5).
جدول (3-5): أفراد الأسرة الأقل من 7 سنوات
أقل من 7 سنوات | التكرار | النسبة المئوية |
فرد واحد | 204 | 42.7 |
فردين اثنين | 164 | 34.3 |
ثلاثة أفراد | 68 | 14.2 |
أربعة أفراد | 18 | 3.8 |
خمسة أفراد | 16 | 3.3 |
أكثر من 5 أفراد | 8 | 1.7 |
المجموع | 478 | 100.0 |
شكل (3-5): أفراد الأسرة الأقل من 7 سنوات
3-2-6 أفراد الأسرة من 7-15 سنة
أما الأعمار من 7 سنوات إلى 15 سنة. فكانت فردين اثنين بالأسرة الواحدة لـ 37.1% من عينة الدراسة. وفرد واحد لـ32.4% منهم. وثلاثة أفراد لـ17.8%. انظر شكل (3-6).
جدول (3-6): أفراد الأسرة من 7 سنوات إلى 15 سنة
من 7 إلى 15 سنة | التكرار | النسبة المئوية |
فرد واحد | 156 | 32.4 |
فردين اثنين | 179 | 37.1 |
ثلاثة أفراد | 86 | 17.8 |
أربعة افراد | 38 | 7.9 |
خمسة أفراد | 9 | 1.9 |
أكثر من 5 أفراد | 14 | 2.9 |
المجموع | 482 | 100.0 |
شكل (3-6): أفراد الأسرة من 7 سنوات إلى 15 سنة
3-2-7 أفراد الأسرة من 15-24 سنة
والأعمار من 15 سنة إلى 24 سنة فبالنظر إلى جدول (3-7) نجد أنه يوجد فرد واحد لنسبة 34.6% من العينة. وفردين اثنين لـ25.8% منهم، وثلاثة أفراد لـ20.3%. انظر شكل (3-7).
جدول (3-7): أفراد الأسرة من 15 سنة إلى 24 سنة
من 15 إلى 24 سنة | التكرار | النسبة المئوية |
فرد واحد | 169 | 34.6 |
فردين اثنين | 126 | 25.8 |
ثلاثة أفراد | 99 | 20.3 |
أربعة أفراد | 47 | 9.6 |
خمسة أفراد | 20 | 4.1 |
ستة أفراد | 14 | 2.9 |
أكثر من 6 أفراد | 13 | 2.7 |
المجموع | 488 | 100.0 |
شكل (3-7): أفراد الأسرة من 15 سنة إلى 24 سنة
3-2-8 أفراد الأسرة من 25-45 سنة
أما الأعمار من 25سنة إلى 45سنة فكانت لدى 38.5% من العينة فرد واحد فقط. و37.8% فردين اثنين. و10.6% ثلاثة أفراد. انظر شكل (3-8).
جدول (3-8): أفراد الأسرة من 25سنة إلى 45 سنة
من 25 إلى 45 سنة | التكرار | النسبة المئوية |
فرد واحد | 207 | 38.5 |
فردين اثنين | 203 | 37.8 |
ثلاثة افراد | 57 | 10.6 |
أربعة افراد | 32 | 6.0 |
خمسة أفراد | 16 | 3.0 |
ستة أفراد | 14 | 2.6 |
أكثر من 6 أفراد | 8 | 1.4 |
المجموع | 537 | 100.0 |
شكل (3-8): أفراد الأسرة من 25سنة إلى 45 سنة
3-2-9 أفراد الأسرة أكبر من 45 سنة
أما كبار السن بالأِسرة الواحدة فكان فرد واحد لنصف العينة تماماً وفردين اثنين لـ39.3% من العينة. انظر شكل (3-9).
جدول (3-9): أفراد الأسرة أكبر من 45 سنة
أكبر من 45 سنة | التكرار | النسبة المئوية |
فرد واحد | 131 | 50.0 |
فردين اثنين | 103 | 39.3 |
ثلاثة أفراد | 22 | 8.4 |
أكثر من 3 أفراد | 6 | 2.3 |
المجموع | 262 | 100.0 |
شكل (3-9): أفراد الأسرة أكبر من 45 سنة
3-2-10 العمر
كان عملية توزيع الإستبانات بطريقة عشوائية استهدفت العوائل بأماكن متفرقة بالمنتزهات والمدن الترفيهية بالإضافة إلى استهداف بعض العوائل بمقر سكناهم. جدول (3-10) يوضح الأعمار لعينة الدراسة التي قامت بتعبئة بيانات الإستبانة مع ملاحظة أن هذه الأعمار وغيرها من المعلومات الشخصية لخدمة أغراض الدراسة. مع التنويه بأن جمع المعلومات والإجابة على أسئلة فقرات الإستبانة كانت بطريقة جماعية يشترك فيها جميع أفراد العائلة.
بالنظر في الجدول نجد أن 29.2% من العينة أعمارها من بين 31 إلى 45 سنة. و28.3% منهم ما بين 21 إلى 25 سنة. و23.2% ما بين 26 إلى 30 سنة.
جدول (3-10): فئات العمر لعينة الدراسة
العمر | التكرار | النسبة المئوية |
من 15 إلى20 سنة | 99 | 11.7 |
من 21 إلى 25 سنة | 240 | 28.3 |
من 26 إلى 30 سنة | 197 | 23.2 |
من 31 إلى 45 سنة | 248 | 29.2 |
من 46 إلى 60 سنة | 65 | 7.7 |
المجموع | 849 | 100.0 |
شكل (3-10): فئات العمر لعينة الدراسة
3-2-11 المؤهل الدراسي
حاولنا في توزيع الإستبانات قدر الإمكان أن تكون الغالبية العظمى من العينة من المتعلمين وذلك للحصول على أفكار وآراء تخدم الدراسة.
بالنظر في جدول (3-11) نجد أن 47.1% من العينة كانوا من حملة الشهادة الثانوية أو الدبلومات. و40.5% من حملة الشهادة الجامعية. مع وجود نسبة 4.2% من حملة الماجستير. انظر شكل (3-11).
جدول (3-11): المؤهل الدراسي لعينة الدراسة
المؤهل الدراسي | التكرار | النسبة المئوية |
غير متعلم | 9 | 1.1 |
ابتدائية | 52 | 6.1 |
الدبلوم أو الثانوية | 400 | 47.1 |
جامعة | 344 | 40.5 |
ماجستير | 36 | 4.2 |
دكتوراه | 9 | 1.1 |
المجموع | 850 | 100.0 |
شكل (3-11): المؤهل الدراسي لعينة الدراسة
3-2-12 الوظيفة
لخصنا في جدول (3-12) الوظائف الخاصة بعينة الدراسة. فوجدنا أن 36.5% منهم موظفين بالقطاع الحكومي. و23.7% موظفين بالقطاع الخاص. و19.4% طلاب. وهذه النسب تشمل عينة الدراسة بفئتيها الذكور والإناث. مع وجود نسبة 6.7% من إجمالي العينة ربات منازل. انظر الشكل (3-12).
جدول (3-12): الوظيفة لعينة الدراسة
الوظيفة | التكرار | النسبة المئوية |
موظف قطاع حكومي | 313 | 36.5 |
موظف قطاع خاص | 203 | 23.7 |
تاجر | 55 | 6.4 |
ربة منزل | 57 | 6.7 |
طالب | 166 | 19.4 |
لا يعمل حالياً | 63 | 7.4 |
المجموع | 857 | 100.0 |
شكل (3-12): الوظيفة لعينة الدراسة
3-2-13 المنصب لموظفي القطاع الحكومي والقطاع الخاص
تم سؤال الموظفين بالقطاع الحكومي والقطاع الخاص من عينة الدراسة عن مناصبهم الوظيفية فأجاب الغالبية العظمى (71.8%) أنهم موظفون. مع وجود 13.7% رؤساء أقسام و6.1% مدراء ادارات. و6.9% عمّال. انظر شكل (3-13).
جدول وشكل (3-13): المناصب الوظيفية للموظفين بالقطاع الحكومي والخاص
نوع موظف القطاع الحكومي أو الخاص | التكرار | النسبة المئوية |
رئيس شركة | 7 | 1.3 |
مدير إدارة | 32 | 6.1 |
رئيس قسم | 72 | 13.8 |
موظف | 374 | 71.8 |
عامل | 36 | 6.9 |
المجموع | 521 | 100.0 |
3-2-14 نوع السكن الذي تسكنه
من خلال استعراض البيانات التي جمعت من المستهدفين ورصدت في جدول (3-14) نجد أن قرابة نصف العينة تسكن في فلل والنصف الآخر يسكنون في شقق. انظر شكل (3-14).
جدول وشكل (3-14): نوع السكن
نوع السكن | التكرار | النسبة المئوية |
فيلا | 410 | 48.1 |
شقة | 443 | 51.9 |
المجموع | 853 | 100.0 |
3-2-15 هل تملك المنزل الذي تسكنه؟
أما ملكية السكن لعينة الدراسة فمن خلال النظر في جدول (3-15) نجد أن أكثر من نصف العينة (57.7%) تملك المنزل الذي تسكنه. وبقية العينة (42.3%) لا تملكه. وإنما تسكن في مساكن مؤجرة.
جدول وشكل (3-15): ملكية السكن
هل تملك المنزل الذي تسكنه | التكرار | النسبة المئوية |
نعم | 492 | 57.7 |
لا | 361 | 42.3 |
المجموع | 853 | 100.0 |
3-2-16 متوسط الدخل الشهري
متوسط الدخل الشهري للعوائل المستهدفة في الدراسة لخصت في جدول (3-16) فوجدنا أن قرابة ربع العينة (24.8%) بلغ متوسط دخلهم الشهري 2000 ريال واقل. و21.6% (5000 ريال وأقل). و17.3% (7000 ريال وأقل). مع ملاحظة أن 11.6% من العينة بلغت مدخولاتهم الشهرية 15000 ريال. و7.5% أكثر من 15000 ريال.
جدول (3-16): متوسط الدخل الشهري
متوسط الدخل الشهري | التكرار | النسبة المئوية |
2000ريال وأقل | 192 | 24.8 |
5000ريال وأقل | 167 | 21.6 |
7000ريال وأقل | 134 | 17.3 |
10000ريال وأقل | 132 | 17.1 |
15000ألف ريال | 90 | 11.6 |
أكثر من 15000ريال | 58 | 7.5 |
المجموع | 773 | 100.0 |
شكل (3-16): متوسط الدخل الشهري
بعد أن قمنا باستعراض المعلومات الشخصية والبيانات التي جمعت من المستهدفين بالدراسة تتطرق الآن لأنماط المشاهدة ونوعيات البرامج والقنوات التي تفضلها عينة الدراسة.
3-3-1 نوع القمر الصناعي المشترك فيه حالياً
حيث أن مجتمع عينة الدراسة أغلبهم من ذوي الدخل المحدود والمتوفر لجميع فئات المجتمع مجاناً دون دفع اشتراكات القمر الصناعي (عرب سات، نايل سات).
بعد رصد البيانات في جدول (3-17) نجد أن 41.5% من العينة تتابع القنوات الموجودة على القمر الصناعي (نايل سات) و46.8% منهم تتابع القنوات الموجودة على القمر الصناعي (عرب سات). ونسبة ضئيلة (11.7%) مشتركة في أقمار صناعية أخرى. انظر شكل (3-17).
جدول (3-17): القمر الصناعي المشترك فيه
نوع القمر الصناعي المشترك فيه | التكرار | النسبة المئوية |
قمر صناعي نايل سات | 544 | 41.5 |
قمر صناعي عرب سات | 614 | 46.8 |
قمر صناعي آخر مشترك فيه | 154 | 11.7 |
المجموع | 1,312 | 100.0 |
شكل (3-17): القمر الصناعي المشترك فيه
3-3-2 الوقت الذي تشاهد فيه التلفزيون بشكل منتظم
لارتباط أغلب أفراد المجتمع بوظائف في الفترة الصباحية إضافة إلى ذهاب الأبناء إلى المدارس، واستغراق ربات المنازل في النوم. نجد أن أكثر تركيز للمشاهدة في الفترة المسائية من بعد الساعة 10 مساء إلى الساعة 12 مساءً بنسبة (40.7%) من العينة. تليها فترة ما بعد الساعة 8 مساءً إلى الساعة 10 مساءً بنسبة (26.6%) ثم الفترة من بعد الساعة الثالثة عصراً إلى الساعة السابعة مساء لـ 17.8% من العينة. وتلك الفترة تكون مخصصة للأطفال عادة. إضافة إلى أن 5.1% تفضل المشاهدة في فترة الصباح من بعد الساعة العاشرة إلى الساعة الثانية عشرة ظهراً والتي تكون مخصصة لربات المنازل في الغالب.
جدول (3-18): وقت مشاهدة التلفزيون
وقت مشاهدة التلفيزيون | التكرار | النسبة المئوية |
من 3عصراً إلى 7 مساء | 179 | 17.8 |
من 8 مساءً إلى 10 مساءً | 267 | 26.6 |
من 10مساءً إلى 12 مساءً | 409 | 40.7 |
من 10 إلى 12 صباحاً | 51 | 5.1 |
من 12 إلى 3 بعد الظهر | 98 | 9.8 |
المجموع | 1,004 | 100.0 |
شكل (3-18): وقت مشاهدة التلفزيون
3-3-3 البرامج التي تفضل مشاهدتها غالباً في المجالات المتنوعة
أما البرامج التي تفضل العائلات مشاهدتها فتتنوع في الغالب لجميع أفراد الأسرة. حيث يفضل الأطفال أفلام الكرتون والبرامج الخاصة بالأطفال. وتفضل ربات البيوت المسلسلات بجميع جنسياتها وبرامج الطبخ والطهي والبرامج الإجتماعية بصفة عامة. مع توجه الشباب والرجال إلى البرامج الرياضية والترفيهية وبرامج المسابقات. وفيما يلي عرض بالتفصيل بالرسوم البيانية خلاصة آراء عينات الدراسة.
3-3-3-1 الأفلام
من خلال استعراض جدول (3-19) نجد أن الغالبية العظمى (21.0%) تفضل الأفلام العربية. تليها أفلام الأكشن بنسبة (20.7%) ثم الأفلام الترفيهية بنسبة (19.0%). وافلام الخيال العلمي تستحوذ أفضلية (11.9%) من العينة فقط. مع عزوف الغالبية عن الأفلام الهندية حيث أنها حصدت 6.8% فقط.
جدول (3-19): البرامج التي تفضل مشاهدتها في الغالب
البرامج التي تفضل مشاهدتها غالباً | التكرار | النسبة المئوية |
أفلام رومانسية | 168 | 10.1 |
أفلام أكشن | 344 | 20.7 |
أفلام ترفيهية | 315 | 19.0 |
أفلام عربية | 349 | 21.0 |
أفلام هندية | 112 | 6.8 |
أفلام الخيال العلمي | 197 | 11.9 |
غير ذلك | 174 | 10.5 |
المجموع | 1,659 | 100.0 |
شكل (3-19): البرامج التي تفضل مشاهدتها في الغالب
3-3-3-2 المسلسلات
أما نصيب المسلسلات من إقبال المتابعين لها فكانت المسلسلات الخليجية تحتل المرتبة الأولى بنسبة (35.3%). ثم المسلسلات العربية بنسبة 29.0% من العينة. فالمسلسلات التاريخية ثم الأجنبية. ونسبة ضئيلة تتابع المسلسلات المكسيكية المدبلجة (7.4%) . انظر شكل (3-20).
جدول (3-20): المسلسلات التي تفضل عينة الدراسة مشاهدتها غالباً
المسلسلات التي تفضل مشاهدتها غالباً | التكرار | النسبة المئوية |
المسلسلات الأجنبية | 174 | 13.2 |
المسلسلات التاريخية | 200 | 15.1 |
المسلسلات المكسيكية المدبلجة | 98 | 7.4 |
المسلسلات العربية | 383 | 29.0 |
المسلسلات الخليجية | 467 | 35.3 |
المجموع | 1,322 | 100.0 |
شكل (3-20): المسلسلات التي تفضل عينة الدراسة مشاهدتها غالباً
3-3-3-3 أفلام الكرتون
أما تفضيل الأطفال لأفلام الكرتون فثلاثة أرباع العينة أجابوا بأن أطفالهم يفضلون أفلام الكرتون المدبلجة لكونها تنطق بلغتهم وتكون مفهومة لديهم. وربع العينة تشاهد أفلام الكرتون بلغتها الأجنبية كما هي. انظر شكل (3-21).
جدول وشكل (3-21): أقلام الكرتون التي تفضل مشاهدتها غالباً
أفلام الكرتون التي تفضل مشاهدتها غالباً | التكرار | النسبة المئوية |
أفلام كرتون بلغتها الأجنبية | 180 | 24.1 |
أفلام كرتون مدبلجة | 568 | 75.9 |
المجموع | 748 | 100.0 |
3-3-3-4 البرامج الخاصة بالمرأة
تفضل النساء البرامج الخاصة بالمشاكل الأسرية بنسبة كبيرة بالمقارنة مع البرامج الأخرى حيث شكلت نسبة 42.5% من الإجمالي. وكانت نسب بقية البرامج متقاربة إلى حد ما. حيث شكل البرامج الصباحية العامة نسبة 19.2% وبرامج الأزياء 20.6% وبرامج جمال المرأة 17.6%. انظر شكل (3-22).
جدول (3-22): البرامج الخاصة بالمرأة
البرامج الخاصة بالمرأة التي تفضل مشاهدتها غالباً | التكرار | النسبة المئوية |
البرامج الخاصة بالمرأة_مشاكل أسرية | 381 | 42.5 |
البرامج الخاصة بالمرأة_لجمالك | 158 | 17.6 |
البرامج الخاصة بالمرأة_أزياء | 185 | 20.6 |
البرامج الخاصة بالمرأة_الصباحية العامة | 172 | 19.2 |
المجموع | 896 | 100.0 |
شكل (3-22): البرامج الخاصة بالمرأة
3-3-3-5 البرامج الرياضية
أما الشباب فيفضلون برامج المباريات بنسبة 63.2% من إجمالي العينة. وبرامج تحليل المباريات بنسبة 20.0%. أما برامج المقابلات الرياضية فبنسبة 16.7%. انظر شكل (3-23).
جدول وشكل (3-23): البرامج الرياضية التي تفضل مشاهدتها غالباً.
البرامج الرياضية التي تفضل مشاهدتها غالباً | التكرار | النسبة المئوية |
برامج مقابلات رياضية | 143 | 16.7 |
برامج تحليل مباريات | 171 | 20.0 |
برامج مباريات | 540 | 63.2 |
المجموع | 854 | 100.0 |
3-3-3-6 البرامج الفنية
إقبال أفراد الأسرة على البرامج الفنية كانت على الفيديو كليبات بنسبة شكلت 24.2% من الإجمالي. وبنسبة 20.6% على المسرحيات الخليجية. أما الأغاني الشعبية الخليجية فالإقبال عليها بنسبة 17.7%. والرقصات الشعبية الخليجية بنسبة 8.9% فقط. و10.9% تفضل برامج المقابلات الفنية. انظر شكل (3-24).
جدول (3-24): البرامج الفنية التي تفضل مشاهدتها غالباً.
البرامج الفنية التي تفضل مشاهدتها غالباً | التكرار | النسبة المئوية |
برامج فنية_فيديو كليب | 314 | 24.2 |
برامج فنية_رقصات شعبية خليجية | 116 | 8.9 |
برامج فنية_أغاني شعبية خليجية | 230 | 17.7 |
برامج فنية_مقابلات فنية | 142 | 10.9 |
برامج فنية_مسرحيات مصرية | 228 | 17.6 |
برامج فنية_مسرحيات خليجية | 267 | 20.6 |
المجموع | 1,297 | 100.0 |
شكل (3-24): البرامج الفنية التي تفضل مشاهدتها غالباً.
3-3-3-7 البرامج الدينية
البرامج الدينية المشتملة على الفتاوي تجذب اهتمام 22.7% من المستهدفين بالدراسة. و21.5% تفضل برامج اللقاءات مع العلماء. و17.9% تفضل الدروس الشرعية. أما الدروس الدينية للأطفال فيفضلها 10.8%. و15.5% تتابع نقل الصلوات والخطب. انظر شكل (3-25).
جدول (3-25): البرامج الدينية التي تفضل مشاهدتها غالباً.
البرامج الدينية التي تفضل مشاهدتها غالباً | التكرار | النسبة المئوية |
برامج دينية_فتاوي | 445 | 22.7 |
برامج دينية_دروس شرعية | 350 | 17.9 |
برامج دينية_لقاء مع العلماء | 420 | 21.5 |
برامج دينية للأطفال | 212 | 10.8 |
برامج دينية_نقل صلوات وخطب | 304 | 15.5 |
برامج دينية_تعليم قراءة القرآن والتجويد | 227 | 11.6 |
المجموع | 1,958 | 100.0 |
جدول (3-25): البرامج الدينية التي تفضل مشاهدتها غالباً.
3-3-3-8 برامج الواقع
نصف العينة (49.2%) تفضل مشاهدة برنامج ستار أكاديمي والذي اكتسب شهرة وشعبية في الوطن العربي بصفة عامة. والوسط الخليجي بصفة خاصة بعد مشاركة بعض من أبنائها ضمن البرنامج. يليها برنامج سوبر ستار حقق نسبة 40.8%. أما برنامج بغ براذر فلم يحقق هذه الشعبية لكون البرنامج قد توقف عن التنفيذ بعد فترة بسيطة من ابتدائه.
جدول (3-26): برامج الواقع التي تفضل مشاهدتها غالباً.
برامج الواقع التي تفضل مشاهدتها غالباً | التكرار | النسبة المئوية |
برامج الواقع_بغ براذر | 58 | 9.9 |
برامج الواقع_ستار أكاديمي | 287 | 49.2 |
برامج الواقع_سوبر ستار | 238 | 40.8 |
المجموع | 583 | 100.0 |
شكل (3-26): برامج الواقع التي تفضل مشاهدتها غالباً.
3-3-3-9 برامج المسابقات
برامج المسابقات تستولي على اهتمام كثير من الناس بغرض الترفيه والمتعة وبالأخص تلك المسابقات التي يغلب على طابعها الكوميديا والطرافة والمقالب الخفيفة. حيث أن 37.7% من العينة تفضل مشاهدة تلك المسابقات الحيوية مثل الحصن وكرستلميز. و37.1% تفضل المسابقات ذات طابع المشاركة للجمهور بواسطة الهاتف للإستفادة من الجوائز المخصصة للمشاركين عبر الهاتف. أما باقي العينة (25.1%) تجد الفائدة في المسابقات التي تعنى بإثراء المعلومات الثقافية لدى الفرد. انظر شكل (3-27).
جدول (3-27): برامج المسابقات التي تفضل مشاهدتها غالباً.
برامج المسابقات التي تفضل مشاهدتها غالباً | التكرار | النسبة المئوية |
وجود متسابقين دون المشاركة من الجمهور | 197 | 25.1 |
المشاركة عن طريق الهاتف | 291 | 37.1 |
حيوية مثل الحصن وكرستلميز | 296 | 37.8 |
المجموع | 784 | 100.0 |
شكل (3-27): برامج المسابقات التي تفضل مشاهدتها غالباً.
3-3-3-10 برامج الحوار
برامج الحوار التي تجري لقاءات مختلفة مع أهل الإختصاص في مجال ما تستقطب مجموعة من المشاهدين بغرض الإستفادة من التوجيهات والإرشادات التي تسدى لهم. والغالب على المشاهدين بنسبة عالية (27.8%) مشاهدة البرامج ذات القضايا الإجتماعية. والبرامج ذات القضايا الأسرية بنسبة 25.5%. أما القضايا السياسية فيهتم بها 15.5% فقط من العينة. والقضايا الرياضية 14.6%. مع عزوف الكثير عن القضايا الإقتصادية إذ شكلت نسبة 7.0% من العينة فقط. انظر شكل (3-28).
جدول (3-28): برامج الحوار التي تفضل مشاهدتها غالباً.
برامج الحوار التي تفضل مشاهدتها غالباً | التكرار | النسبة المئوية |
القضايا الاقتصادية | 116 | 7.0 |
القضايا الاجتماعية | 461 | 27.8 |
القضايا الأسرية | 423 | 25.5 |
الفن | 160 | 9.6 |
الرياضة | 243 | 14.6 |
القضايا السياسية | 258 | 15.5 |
المجموع | 1,661 | 100.0 |
شكل (3-28): برامج الحوار التي تفضل مشاهدتها غالباً.
3-3-3-11 البرامج الصحية
الصحة تاج فوق رؤوس الأصحاء لا يراه إلا المرضى. وجميع أفراد المجتمع لا يعرفون الكثير عن الأمراض ومسبباتها وطرق الوقاية منها ولا يهتمون بإجراء الفحوصات المبكرة والدورية للإهتمام بالصحة فيلجأون إلى المستشفيات عند الشعور بالآلام أو الوعكات في وقت يكون فيه المرض قد تفاقم إلى شكل كبير. ودرهم وقاية خير من قنطار علاج.
تقدم بعض البرامج الصحية إجراءات وقائية للحماية من كثير من الأمراض وتلك البرامج تستحوذ على اهتمام العدد الأكبر من المجتمع إذ شكلت في الدراسة نسبة 34.4%. و24.0% تتابع برامج الحوار المباشر مع الأطباء و23.7% تفضل متابعة اللقاءات مع الأطباء لمناقشة الأمراض والأعراض المختلفة. انظر شكل (3-29)
جدول (3-29): البرامج الصحية التي تفضل مشاهدتها غالباً.
البرامج الصحية التي تفضل مشاهدتها غالباً | التكرار | النسبة المئوية |
لقاءات مع الأطباء | 278 | 23.7 |
وقائية | 403 | 34.4 |
نقل عمليات على الهواء أو مسجلة | 210 | 17.9 |
حوار مباشر مع الأطباء | 282 | 24.0 |
المجموع | 1,173 | 100.0 |
شكل (3-29): البرامج الصحية التي تفضل مشاهدتها غالباً.
3-3-4 القنوات التي تشاهدها حالياً بشكل منتظم لأكثر من ساعتين في المجالات المختلفة
بعد أن قمنا بعرض التكرارات المختلفة وآراء المشاهدين عن البرامج المختلفة بالقنوات الفضائية ومدى اهتمام الأفراد بتلك البرامج عن غيرها. نستعرض فيما يلي القنوات التي يفضل المشاهد متابعتها بشكل منتظم يومياً لأكثر من ساعتين وفي أي مجال.
3-3-4-1 القنوات الإخبارية
يحب بعض المتابعين للأخبار العالمية الحصول عليها من قنوات متخصصة في هذا الشأن لإتصافها بالمصداقية والشفافية وعرض الأخبار الصحيحة الحقيقية دون زيف أو تغيير. قناة الجزيرة تحتل المرتبة الأولى بنسبة 38.8% من إجمالي أفراد عينة الدراسة. تليها قناة العربية بنسبة 29.9%. ثم قناة الإخبارية السعودية بنسبة 15.1%. أما القنوات الإخبارية الأجنبية فلا تجذب اهتمام ومتابعة الكثير حيث حصدت قناة CNN نسبة 2.7% فقط وقناة BBC نسبة 4.2%. انظر شكل (3-30).
جدول (3-30): القنوات الإخبارية التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
القنوات الإخبارية | التكرار | النسبة المئوية |
CNN | 37 | 2.7 |
BBC | 58 | 4.2 |
العربية | 409 | 29.9 |
الجزيرة | 530 | 38.8 |
أخرى | 118 | 8.6 |
NTP | 9 | 0.7 |
الإخبارية السعودية | 206 | 15.1 |
المجموع | 1,367 | 100.0 |
شكل (3-30): القنوات الإخبارية التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
3-3-4-2 القنوات الرياضية
اهتمام الشباب ينصب على الرياضة ومتابعة القنوات الرياضية تحتل الجزء الأكبر من أوقاتهم. بالنظر في جدول (3-31) نرى أن قناة الجزيرة الرياضية تحتل النصيب الأكبر من المشاهدة بنسبة 34.3%. تليها قناة دبي الرياضية بنسبة 28.3%. ثم قناة الرياضة السعودية بنسبة 19.1%. أما قناة ART الرياضية تقلصت نسبة مشاهدتها إلى 13.3% من العينة لكون هذه القناة مشفرة غير متوفرة للجميع. انظر شكل (3-31).
جدول (3-31): القنوات الرياضية التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
القنوات الرياضية | التكرار | النسبة المئوية |
قناة الرياضية السعودية | 190 | 19.1 |
قناة الرياضيةART | 132 | 13.3 |
قناة دبي الرياضية | 282 | 28.3 |
قناة رياضية أخرى | 50 | 5.0 |
قناة الجزيرة الرياضية | 342 | 34.3 |
المجموع | 996 | 100.0 |
شكل (3-31): القنوات الرياضية التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
3-3-4-3 القنوات الترفيهية
كثير من متابعي شاشة التلفاز غرضهم الحقيقي من المشاهدة الترفيه والترويح عن أنفسهم بعد قضاء يوم كامل في العمل والمشاغل المختلفة. قناة mbc الترفيهية كان لها الرواد الأكثر من المشاهدين بنسبة 29.2% من إجمالي العينة. ثم قناة روتانا الترفيهية بنسبة 13.7% فقناة LBC الترفيهية بنسبة 13.2%. القنوات الترفيهية الأخرى بنسب أقل من 10.0% من إجمالي المشاهدين. ونلاحظ وجود نسب لابأس بها تتابع القنوات الترفيهية المشفرة. حيث حصدت قناة ART للأفلام نسبة 8.1%. وقناة شوتايم الترفيهية نسبة 6.6%. انظر شكل (3-32).
جدول (3-32): القنوات الترفيهية التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
القنوات الترفيهية | التكرار | النسبة المئوية |
قناة روتانا الترفيهية | 214 | 13.7 |
قناة نغم الترفيهية | 81 | 5.2 |
قناة MBC الترفيهية | 458 | 29.2 |
فناة ART للأفلام | 127 | 8.1 |
قناة شوتايم الترفيهية | 103 | 6.6 |
قناة Mtv الترفيهية | 33 | 2.1 |
قناة NewTV | 60 | 3.8 |
قناة المستقبل الترفيهية | 144 | 9.2 |
قناة LBC الترفيهية | 206 | 13.2 |
قناة ميوزيك الترفيهية | 73 | 4.7 |
قناة ترفيهية أخرى | 67 | 4.3 |
المجموع | 1,566 | 100.0 |
شكل (3-32): القنوات الترفيهية التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
3-3-4-4 قنوات الأطفال
نصيب الأطفال من المشاهدة كانت لقناة Spacetoon للأطفال بنسبة عظمى شكّلت 48.3%. ثم قناة ART للأطفال بنسبة 22.7%. أما قناة Disney للأطفال فانخفضت نسبة مشاهدتها إلى 9.2% فقط من العينة. وقنوات الأطفال الأخرى أقل من ذلك.
ومن خلال النظر في جدول (3-33) نرى كما لاحظنا من قبل أن القنوات المشفرة يقل الإقبال عليها لكون أغلب أفراد المجتمع من ذوي الدخل المحدود فلا تقبل عليها.
جدول (3-33): قنوات الأطفال التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
قنوات الأطفال | التكرار | النسبة المئوية |
قناة Cartoon Network للأطفال | 102 | 11.7 |
قناة ART للأطفال | 197 | 22.7 |
قناة Spacetoon للأطفال | 420 | 48.3 |
قناة أطفال أخرى | 70 | 8.1 |
قناة Disney للأطفال | 80 | 9.2 |
المجموع | 869 | 100.0 |
شكل (3-33): قنوات الأطفال التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
3-3-4-5 القنوات الدينية والثقافية
إقبال المشاهدين على قناة المجد الدينية والثقافية شكّل أكبر نسبة 39.1%. تليها قناة إقرأ بنسبة 29.2%. ثم قناة الشارقة بنسبة 17.9%. وانخفاض نسبة المشاهدة لقناة المنار إلى 12.2%. انظر شكل (3-34).
جدول (3-34): القنوات الدينية والثقافية التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
قنوات دينية وثقافية | التكرار | النسبة المئوية |
قناة المنار الدينية والثقافية | 161 | 12.2 |
قناة الشارقة الدينية والثقافية | 237 | 17.9 |
قناة المجد الدينية والثقافية | 518 | 39.1 |
قناة أقرأ الدينية والثقافية | 387 | 29.2 |
قناة دينية وثقافية أخرى | 22 | 1.7 |
المجموع | 1,325 | 100.0 |
شكل (3-34): القنوات الدينية والثقافية التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
3-3-4-6 القنوات العامة الحكومية
حيث أن مجمل عينة الدراسة من السعوديين، ونسبة غير بسيطة من أفراد المجتمع السعودي مازالت إلى الآن مكتفية بالبث الأرضي للمشاهدة والإقتصار على القناتين الأولى والثانية السعودية إلى جانب القناة الرياضية والإخبارية السعودية في متابعة التلفاز فإن نتائج الدراسة كما نلاحظ في جدول (3-35) أظهرت أن النصيب الأكبر كان للقناة السعودية بنسبة 27.2% ثم قناة أبوظبي بنسبة 19.9% وقناة الكويت بنسبة 18.5% وقناة قطر بنسبة 11.6%. انظر شكل (3-35)
جدول (3-35): القنوات الحكومية العامة التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
قنوات حكومية عامة | التكرار | النسبة المئوية |
القناة الحكومية العامة لعمان | 122 | 8.1 |
القناة الحكومية العامة لأبوظبي | 301 | 19.9 |
القناة الحكومية العامة للسعودية | 412 | 27.2 |
القناة الحكومية العامة للكويت | 280 | 18.5 |
القناة الحكومية العامة للبحرين | 156 | 10.3 |
قناة حكومية عامة أخرى | 65 | 4.3 |
القناة الحكومية العامة لقطر | 176 | 11.6 |
المجموع | 1,512 | 100.0 |
شكل (3-35): القنوات الحكومية العامة التي تفضل مشاهدتها بشكل منتظم
3-4 عبارات تقييمية لمشروع القناة الفضائية الخليجية
فيما يلي عرض لعبارات تقييمية لمشروع القناة الفضائية الخليجية وإجابة عينة الدراسة عليها بالتأييد أو الرفض أو عدم الممانعة. ونتطرف الآن لتحليل إجابات المستهدفين لمعرفة مدى القبول والرفض بما يخدم إنشاء القناة وإنطلاقتها.
3-4-1 حصر القناة على المجتمع الخليجي
من خلال النظر في شكل (3-36) نجد تأييد من الأكثرية (69.3%) عن حاجة المجتمع الخليجي لعمل قناة فضائية خليجية متخصصة في قضايا الأسرة الخليجية وبالأخص بعد إنتشار الغث والسمين مما لا يتوافق وقيم الأخلاق والعادات في أكثر الفضائيات. ورغبة الأكثرية أيضاً (57.4%) على حصر أهداف هذه القناة على المجتمع الخليجي فقط للتشابه بينهم في البيئة والعادات. في حين يرفض (15.4%) منهم حصرها على هذا المجتمع فقط. ويرى 56.2% أنه من الأفضل شمولية هذه القناة لتشمل المجتمع العربي كله.
جدول (3-36): حصر القناة على المجتمع الخليجي
العبارة | أؤيد | أرفض | ليس لدي مانع | |||
التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | |
حاجة للمجتمع الخليجي لعمل قناة فضائية خليجية “متخصصة” في قضايا الأسرة | 591 | 69.3 | 44 | 5.2 | 218 | 25.6 |
حصر أهداف هذه القناة على المجتمع الخليجي لتشابه بيئته وسكانه | 486 | 57.4 | 130 | 15.4 | 230 | 27.2 |
“شمول” هذه القناة للمجتمع العربي | 473 | 56.2 | 117 | 13.9 | 251 | 29.8 |
شكل (3-36): حصر القناة على المجتمع الخليجي
3-4-2 برامج القناة الخليجية
يؤيد 64.3% من العينة وجود القصص الشعبية في منطقة الخليج التي تتداولها الاسر الخليجية في القناة مع وجود معارضة بسيطة بنسبة 7.1% فقط. انظر شكل (3-37).
في حين يؤيد 71.0% وجود البرامج المفتوحة لمناقشة القضايا المتعلقة بالأسرة في هذه القناة و70.9% يؤكدون ضرورة مساهمة القناة في حل قضايا العنف والتطرف.
جدول (3-37): برامج القناة الخليجية
العبارة | أؤيد | أرفض | ليس لدي مانع | |||
التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | |
وجود القصص الشعبية في منطقة الخليج التي تتداولها الأسر الخليجية في هذه القناة | 540 | 64.3 | 60 | 7.1 | 240 | 28.6 |
وجود البرامج المفتوحة لمناقشة القضايا المتعلقة بالأسرة | 595 | 71.0 | 39 | 4.7 | 204 | 24.3 |
وجود قناة متخصصة للأسرة يساهم في علاج قضايا العنف والتطرف | 598 | 70.9 | 56 | 6.6 | 189 | 22.4 |
شكل (3-37): برامج القناة الخليجية
3-4-3 ورش العمل والدورات التدريبية
حيث أنه من أهداف إنشاء هذه القناة توعية الأفراد وتقديم الجميل والمفيد في حياة الأسرة الخليجية فإن الأغلبية يرون وجود ورش عمل ودورات تدريبية للأسرة عبر الشاشة للتدريب على المهارات المختلفة.
فمن خلال النظر في جدول (3-38) نرى تأييد بالأكثرية بنسبة 68.2% على وجود ورش عمل ودورات تدريبية للتدريب على المهارة التربوية. و(58.6%) للتدريب على الديكور الداخلي. و67.0% للتدريب على حل المشكلات الأسرية. و67.2% للتدريب على الصحة المنزلية. في مقابل أن الرفض على ذلك شكّلت بنسب بسيطة جداً. انظر شكل (3-38).
جدول (3-38): ورش العمل والدورات التدريبية
العبارة | أؤيد | أرفض | ليس لدي مانع | |||
التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | |
وجود ورش عمل و”دورات تدريبية” للأسرة (عبر الشاشة) للتدريب على المهارات التربوية | 571 | 68.2 | 47 | 5.6 | 219 | 26.2 |
وجود ورش عمل و”دورات تدريبية” للأسرة (عبر الشاشة) للتدريب على الديكور الداخلي | 492 | 58.6 | 69 | 8.2 | 278 | 33.1 |
وجود ورش عمل و”دورات تدريبية” للأسرة (عبر الشاشة) للتدريب على حل المشكلات الأسرية | 560 | 67.0 | 48 | 5.7 | 228 | 27.3 |
وجود ورش عمل و”دورات تدريبية” للأسرة (عبر الشاشة) للتدريب على الصحة المنزلية | 560 | 67.2 | 45 | 5.4 | 228 | 27.4 |
شكل (3-38): ورش العمل والدورات التدريبية
3-4-4 وجود العنصر النسائي بالقناة
كون المجتمع الخليجي مجتمع محافظ وبالأخص المجتمع السعودي الذي لا يقبل الإختلاط بين الرجال والنساء بأي شكل من الأشكال. تم سؤال عينة الدراسة عن مدى موافقتهم على وجود العنصر النسائي في القناة لتقديم وإدارة البرامج المتعلقة بالمرأة والطفل. فأجاب نصف العينة بالموافقة (49.5%) بينما رفض 14.6% منهم. والباقون ليس لديهم مانع في ذلك.
وعن وجود مذيعات خليجيات محجبات والتي تعتبر فرصة لإظهار المجتمع الخليجي المحافظ الواعي. نجد قبولاً لدى 53.1% من العينة. ورفضاً لدى 18.1% وعدم ممانعة لدى 28.8%. انظر شكل (3-39).
جدول (3-39): وجود العنصر النسائي بالقناة
العبارة | أؤيد | أرفض | ليس لدي مانع | |||
التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | |
وجود العنصر النسائي في القناة لتقديم وإدارة برامج القناة المتعلقة بالمرأة والطفل | 414 | 49.5 | 122 | 14.6 | 300 | 35.9 |
وجود مذيعات خليجيات محجبات فرصة لإبراز مجتمع الخليج المحافظ الواعي | 443 | 53.1 | 151 | 18.1 | 240 | 28.8 |
شكل (3-39): وجود العنصر النسائي بالقناة
3-4-5 وجود البرامج المتنوعة
بالنظر في جدول (3-40) نجد أن الغالبية تؤيد وجود البرامج المتنوعة التي تعنى بقضايا الأسرة. حيث يؤيد 69.1% وجود البرامج الصحية التي تتعلق بقضايا الأسرة. و56.2% تؤيد وجود البرامج الإقتصادية و71.2% وجود البرامج النفسية والإجتماعية. و75.1% وجود البرامج العلمية التربوية التي تتعلق بتربية الأبناء في الأسرة الخليجية. وذلك لرفع مستوى ثقافة الأفراد في الأسرة الخليجية.
أما عن وجود الموسيقى التصويرية بين برامج القناة فنجد رفضاً واضحاً في الجدول إذ شكّل نسبة 38.1% و34.0% ليس لديهم مانع في ذلك.
ووجود التمثيليات والأفلام المتعلقة بالأسرة في القناة نجد تأييداً لدى قرابة نصف العينة. و16.8% يرفضون. و36.0% لايمانعون. انظر شكل (3-40).
جدول (3-40): وجود البرامج المتنوعة
العبارة | أؤيد | أرفض | ليس لدي مانع | |||
التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | |
هل تؤيد وجود البرامج “الصحية” التي تتعلق بقضايا الأسرة | 578 | 69.1 | 34 | 4.1 | 224 | 26.8 |
وجود البرامج “الاقتصادية” التي تتعلق بقضايا الأسرة واقتصادياتها | 473 | 56.2 | 71 | 8.4 | 297 | 35.3 |
وجود البرامج “النفسية والاجتماعية” التي تتعلق بالمشكلات الأسرية | 596 | 71.2 | 46 | 5.5 | 195 | 23.3 |
وجود البرامج “العلمية التربوية التي تتعلق بتربية الأبناء في الأسرة الخليجية” لرفع مستوى ثقافة أفراد الأسرة | 624 | 75.1 | 44 | 5.3 | 163 | 19.6 |
وجود “الموسيقى” التصويرية بين برامج القناة | 230 | 27.8 | 315 | 38.1 | 281 | 34.0 |
هل تؤيد وجود “التمثيليات والأفلام” المتعلقة بالأسرة | 386 | 47.2 | 137 | 16.8 | 294 | 36.0 |
شكل (3-40): وجود البرامج المتنوعة
3-4-6 وجود برامج الأطفال
وفيما يخص الأطفال فإن الغالبية العظمى (72.2%) يؤيدون وجود أناشيد الأطفال الصغار التي تتعلق بالأسرة وتنمي حب الأم والأب والعائلة. و74.8% يؤيدون وجود الأناشيد الإسلامية. ووجود برامج خاصة بالموهوبين والموهوبات في جميع العلوم حصل على تأييد لدى 67.5% من العينة.
بالنظر في جدول (3-41) نجد تأييد واضح بنسبة 62.9% بوجود برامج مغامرات ورحلات مثل رحلات البر والكشافة والعمرة ورحلات البحر للفتيان.
أما عن وجود برامج فنية كالأهازيج والرقصات الشعبية فنجد رفضاً لدى 29.0% من العينة. وتأييداً فقط لدى 34.2%.
جدول (3-41): وجود برامج الأطفال
العبارة | أؤيد | أرفض | ليس لدي مانع | |||
التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | |
هل تؤيد وجود أناشيد الأطفال الصغار التي تتعلق بالأسرة وتنمي حب الأم والأب والعائلة | 605 | 72.2 | 42 | 5.0 | 191 | 22.8 |
هل تؤيد وجود “الأناشيد الإسلامية” | 616 | 74.8 | 36 | 4.4 | 171 | 20.8 |
هل ترى وجود برامج خاصة للموهوبين والموهوبات في جميع العلوم | 564 | 67.5 | 44 | 5.3 | 228 | 27.3 |
هل ترى وجود برامج مغامرات ورحلات مثل رحلات البر والكشافة والعمرة ورحلات البحر للفتيان | 524 | 62.9 | 69 | 8.3 | 240 | 28.8 |
هل تؤيد وجود البرامج الفنية كالأهازيج والرقصات الشعبية الخليجية | 281 | 34.2 | 238 | 29.0 | 302 | 36.8 |
شكل (3-41): وجود برامج الأطفال
باستطلاع آراء الناس عن رغبتهم في برامج جديدة للأطفال تساعد في تنمية المواهب والقدرات لديهم إضافة إلى إثراء الجانب التوعوي والتثقيفي مع عدم الإخلال بنمو الجانب الجسدي. يرى 26.7% من العينة أنه من الأفضل إقامة مسابقات مثل الحصن وكرستلميز. ويرى 26.3% منهم إقامة مسابقات متنوعة بين الآباء والأبناء والأمهات والبنات. في حين يرى 21.2% أن الأفضل إقامة برامج أطفال تجمع بين الدراما والأناشيد. انظر شكل (3-42).
جدول (3-42): فكرة برنامج جديد للأطفال
فكرة برنامج جديد للأطفال | التكرار | النسبة المئوية |
برامج أطفال تجمع بين الدراما والأناشيد | 260 | 21.2 |
مسابقات مثل الحصن وكرستلميز | 328 | 26.7 |
مسابقات في الهواء الطلق | 282 | 23.0 |
أخرى | 35 | 2.9 |
مسابقات بين الآباء والأبناء والأمهات والبنات | 323 | 26.3 |
المجموع | 1,228 | 100.0 |
شكل (3-42): فكرة برنامج جديد للأطفال
3-6 برامج مناسبة لفتيات الخليج
حيث أن المجتمع الخليجي مجتمع محافظ على العادات والتقاليد الإسلامية والتي تمنع الإختلاط بين الرجال والنساء، وواقع الحال الآن إفتقار الفضائيات لبرامج تناسب الفتيات في سن المراهقة. تم عرض فكرة إقامة برامج مناسبة للفتيات في الخليج. فكانت مسابقات الطبخ تحتل الرغبة الأولى عند 18.3% من العينة. ثم برامج الإستشارات الصحية والتربوية والنفسية التي تقدمها متخصصات بنسبة 18.1%. ويرى 15.7% إقامة برامج مشتركة مع الأمهات. و15.5% يرغبون في عقد ورش عمل للديكور المنزلي يعرض أمام المشاهدين.
أيضاً يرى 10.2% إقامة مسابقات تصميم لوحات وأشكال زخرفية. و10.8% إقامة برامج حوارية يعدها ويقدمها الفتيات. انظر شكل (3-43).
جدول (3-43): برامج مناسبة للفتيات في دول الخليج
برامج مناسبة للفتيات في دول الخليج | التكرار | النسبة المئوية |
ورش عمل ديكور منزلي أمام المشاهدين | 306 | 15.5 |
مسابقات في الطبخ | 362 | 18.3 |
مسابقات في الشعر والأدب | 223 | 11.3 |
برامج مشتركة مع الأمهات | 311 | 15.7 |
تصميم لوحات وأشكال زخرفية على شكل مسابقات | 201 | 10.2 |
برامج الاستشارات الصحية والتربوية والنفسية التي تقدمها متخصصات | 358 | 18.1 |
برامج Talkshow حوارية يعدها ويقدمها الفتيات | 214 | 10.8 |
المجموع | 1,975 | 100.0 |
شكل (3-43): برامج مناسبة للفتيات في دول الخليج
3-7 رأي المشاركين في عدة عناصر تتعلق بالقناة الفضائية المزمع إنشاؤها
فيما يلي تحليل لآراء المستهدفين في عناصر تتعلق بإنشاء القناة وحصرها في جهاز استقبال خاص بها. وإمكانية تشفيرها أو جعلها مفتوحة متاحة لجميع أفراد المجتمع الخليجي. وعن ملكية القناة ومدى الرقابة عليها.
3-7-1 تشفير القناة
بطرح موضوع حصر استقبال القناة في جهاز استقبال خاص بها نجد رفضاً واضحاً في جدول (3-44) بنسبة 60.8% من العينة. وتأييد بنسبة 21.2% فقط. وأيضاً رفض 73.1% من العينة تشفير القناة لتكون مقابل رسوم اشتراك مثل قنوات أوربت والأوائل. ويرى الغالبية (75.7%) أن تكون القناة مفتوحة متاحة للجميع بدون تشفير.
وعن حصر بث القناة في الفترة ما بين العاشرة صباحاً إلى الساعة الثانية عشرة ليلاً نرى تأييد 34.0% لذلك. ورفض 33.8%. و32.2% ليس لديهم مانع. انظر شكل (3-44).
جدول (3-44): تشفير القناة
العبارة | أؤيد | أرفض | ليس لدي مانع | |||
التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | |
“حصر” استقبال القناة في جهاز استقبال خاص بها | 176 | 21.2 | 505 | 60.8 | 149 | 17.9 |
القمر الذي تفضل أن يتم بث القناة من خلاله في حال وجودها | 267 | 39.9 | 217 | 32.4 | 186 | 27.8 |
“تشفير” القناة لتكون بمقابل رسوم اشتراك؟ مثل القنوات المشفرة في أوربت والأوائل | 97 | 12.0 | 589 | 73.1 | 120 | 14.9 |
حصر زمن البث للفترة (10 صباحاً – 12 ليلاً) فقط | 275 | 34.0 | 274 | 33.8 | 261 | 32.2 |
أن تكون القناة مفتوحة دون تشفير | 622 | 75.7 | 95 | 11.6 | 105 | 12.8 |
شكل (3-44): تشفير القناة
3-7-2 ملكية القناة والرقابة عليها
الغالبية العظمى (66.2%) من العينة تؤيد أن تكون القناة شركة عامة يملكها الجمهور في دول الخليج على شكل مساهمات تطرح في الأسواق الخليجية. ويرفض 57.1% رفضاً قاطعاً حصر الملكية لأفراد معدودين. وأن يكون مالكي الأسهم من جميع دول الخليج بتأييد من 62.5%. بحيث لا تكون ملكية الأسهم من دولة واحدة فقط.
أما عن الرقابة على برامج القناة فيرى نصف العينة تشكيل لجنة من الأسر الخليجية تتولى هذه المهمة بدلاً من إسنادها إلى موظفي الرقابة. وبتأييد أكثر من نصف العينة يمكن بذلك تحقيق شعار “قناة يملكها الجمهور” على هذه القناة بتلبية رغباتهم وتحقيق تطلعاتهم.
جدول (3-45): ملكية القناة والرقابة عليها
العبارة | أؤيد | أرفض | ليس لدي مانع | |||
التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | التكرار | ٪ | |
أن تكون القناة شركة عامة يملكها الجمهور في دول الخليج | 548 | 66.2 | 89 | 10.7 | 191 | 23.1 |
أن تكون القناة ملك أفراد معدودين | 170 | 20.7 | 469 | 57.1 | 183 | 22.3 |
أن يكون الملاك من جميع دول الخليج | 519 | 62.5 | 90 | 10.8 | 221 | 26.6 |
هل ترى أن يكون الملاك من دولة واحدة فقط. | 113 | 13.7 | 542 | 65.9 | 167 | 20.3 |
أن يتولى الرقابة على برامج القناة لجنة مشكلة من الأسر الخليجية بدلاً من موظفي الرقابة | 408 | 50.7 | 126 | 15.7 | 270 | 33.6 |
أن شعار القناة (قناة يملكها جمهورها) شعار يمكن تحقيقه | 487 | 59.7 | 63 | 7.7 | 265 | 32.5 |
شكل (3-45): ملكية القناة والرقابة عليها
أما عن مقر القناة المزمع إنشاؤها فبسؤال عينة الدراسة يقترح 37.1% من العينة أن تكون في السعودية. و33.3% يريدونها في دبي. وأقل من 9.0% يريدونها في الدول الأخرى لمجلس التعاون الخليجي. انظر شكل (3-46).
جدول (3-46): اقتراح مقر القناة
اقتراح لمقر القناة | التكرار | النسبة المئوية |
مقر القناة في قطر | 53 | 5.6 |
مقر القناة في عمان | 75 | 8.0 |
مقر القناة في السعودية | 349 | 37.1 |
مقر القناة في البحرين | 68 | 7.2 |
مقر القناة في الكويت | 83 | 8.8 |
مقر القناة في دبي | 313 | 33.3 |
المجموع | 941 | 100.0 |
شكل (3-46): اقتراح مقر القناة
3-9 المشاركة في لجان تنمية وتطوير القناة
لو طلبت إدارة القناة من الجمهور الخليجي أن يشاركها في لجان تنمية وتطوير القناة في الخطط والأفكار، وتنفيذ البرامج في دول الخليج فأي اللجان تود المشاركة فيها (علماً بأن المشارك سيكون في بلاده ولا حاجة للسفر).
بالنظر في جدول (3-47) نجد رغبة لدى 15.1% المشاركة في لجنة التخطيط الإداري. و13.6% ترغب المشاركة في لجنة البرامج الدينية والثقافية. و13.0% تشارك في لجنة البرامج التعليمية. و12.1% في لجنة برامج المرأة الخليجية. ولمزيد من التفاصيل أنظر شكل (3-47).
جدول (3-47): المشاركة في لجان تطوير القناة
المشاركة في لجان تطوير القناة | التكرار | النسبة المئوية |
لجنة برامج المرأة الخليجية | 189 | 12.1 |
لجنة التخطيط الإداري | 236 | 15.1 |
لجنة تنمية الموارد | 144 | 9.2 |
لجنة البرامج التعليمية | 203 | 13.0 |
لجنة برامج الفتيان والفتيات | 169 | 10.8 |
لجنة برامج الطفل الخليجي | 148 | 9.5 |
لجنة البرامج الترفيهية | 149 | 9.6 |
لجنة موقع القناة على الإنترنت | 110 | 7.1 |
لجنة البرامج الدينية والثقافية | 212 | 13.6 |
المجموع | 1,560 | 100.0 |
شكل (3-47): المشاركة في لجان تطوير القناة
3-10 خروج القناة على شكل مساهمة
حيث أن أغلب أفراد العينة المستهدفة بالدراسة ترغب في خروج القناة على شكل شركة مساهمة على مستوى الخليج العربي. وطرح الأسهم متاحة لجميع أفراد المجتمع. فإن الغالبية العظمى (67.6%) ترغب في أن يكون قيمة السهم الواحد 1000 ريال. و15.6% يرغبون في أن يكون قيمة السهم 5000 ريال. انظر شكل (3-48).
جدول (3-48): خروج القناة على شكل مساهمة وقيمة السهم
خروج القناة على شكل شركة مساهمة وقيمة السهم | التكرار | النسبة المئوية |
1000 ريال للسهم | 519 | 67.6 |
5000 ريال للسهم | 120 | 15.6 |
10000ريال للسهم | 48 | 6.3 |
25000ريال للسهم | 28 | 3.6 |
50000ريال للسهم | 10 | 1.3 |
100000ريال للسهم | 43 | 5.6 |
المجموع | 768 | 100.0 |
شكل (3-48): خروج القناة على شكل مساهمة وقيمة السهم
3-11 الرغبة في المساهمة في القناة كمؤسس
تم سؤال المستهدفين في الدراسة عن رغبتهم في المساهمة في القناة كمؤسسين في حالة تسجيل القناة كشركة مساهمة في دبي أو البحرين. فأجاب 55.7% من العينة بقبول التسجيل فيها كمؤسس بينما أجاب الباقون بالنفي. انظر شكل (3-49).
جدول (3-49): المساهمة كمؤسس في القناة
إذا تم تسجيل القناة كشركة مساهمة في دبي أو البحرين مثلاً هل ترغب في المساهمة فيها كمؤسس | التكرار | النسبة المئوية |
نعم | 456 | 55.7 |
لا | 362 | 44.3 |
المجموع | 818 | 100.0 |
شكل (3-49): المساهمة كمؤسس في القناة
الخاتمة
لكل مجتمع ثقافتة التي يحافظ عليها ولكل أمة مكتسباتها وقد حاول الباحث من خلال هذه الدراسة التعرف على رغبة المجتمع الخليجي في انشاء قناة فضائية متخصصة في الأسرة .
واتضح من خلال الدراسة الحاجة الى مثل هذه القناة وأن تكون على شكل شركة مساهمة أعضائها من جميع دول الخليج وأن تكون هادفة مقبولة من جميع أفراد الأسرة .
كما أوضحت الدراسة رغبة المشاركين في المشاركة في الرقابة على برامج القناة والمساهمة في اعداد برمجها.
أسأل الله العلي القدير أن يستفيد من هذه الدراسة القائمين على القنوات الفضائية وأن تحقق واقعا والله من وراء القصد.
د. خالد علي أبو الخير